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在项目经理的日常工作中,经常要识别和解决复杂问题,本书通过分步的指导为项目经理提供了专业的建议,并给出了有效领导项目团队和授权团队进行决策的方法。本书的视角独特,从问题和决策的角度为项目经理提供了专家建议,而不是过程组、项目生命周期等角度,能够帮助项目经理与团队成员和干系人进行清晰有效的沟通,解决项目中遇到的实际问题,
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量化考核:管理部门员工绩效提升实战
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本书是作者对人生的一次真诚回望,分享成长经历,忆述职业生涯,探讨人生意义。书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段,既有华润置地挂牌上市,中粮成功并购尼德拉、来宝农业,中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻,也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫,并对这些片段进行复盘,提炼出经营的原则理念。作者也分享了自己从小城青
HRBP全能进阶:思维·模型·实战一本通