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加快建设“五个中心”，是党中央赋予上海的重要使命。目前，上海国际经济、金融、贸易、航运中心已基本建成，国际科创中心已形成基本框架。在新的国际国内形势下，上海正在开启“五个中心”建设的“2.0时代”。本书回顾上海“五个中心”的发展进程，分析上海加快推进“五个中心”升级的新形势、新要求和战略任务，并分别对国际科创中心、国际

随着全球化的不断发展，全球性问题日益凸显，全球治理尤其是全球经济治理理论与实践引起了学术界和政策层的广泛关注与探讨，中国对此从批判怀疑到被动接受直至全面主动参与经历了漫长的过程，并在新时代和新发展阶段赋予了全球经济治理更为丰富和更具深度的目标和动力。本书从全球经济治理的理论与框架构建着手，深入分析了新时代中国全球经济治

本书提出，在越不确定的时代中，越需要学会去面对和拥抱不确定，最终的方向都是提升组织效能。 作者将应对挑战的“北极星”定义为“组织健康”，本书第一部分提出了组织健康的七个条件： 1.一个将使命置于利润之上的战略方向。 2.专注于创造一个共享的身份认同且适应性强的文化。 3.在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力。 4.潜力

在全球经济一体化的推动下，世界各国经济贸易往来日益频繁，国际物流发展正面临着前所未有的机遇。在此背景下，本书系统介绍了国际物流的相关内容。本书共8章，分别为国际物流概述、国际贸易概述、国际海洋货物运输、国际航空货物运输、国际陆上货物运输与国际多式联运、国际货物仓储、国际物流服务和跨境电商物流。 本书提供教学课件、电子教

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本书第10版的修订坚持系统、简明、实用的原则，在保持原有体系和特点的基础上，强调和突出以下几点：1.介绍和总结中国管理会计的实践，坚持“四个自信”。2.强调业务与财务的融合，夯实数字化管理的基础。3.在保持课程体系完整性的同时，尝试解决与相关课程的协调问题。4.配备丰富的新形态立体化教学/学习资源，促进课内学习与课外学

本书用大量的证据证明，互联网大厂在人才管理上看似有一套完备而先进的体系，也输出过不少热门的管理概念和工具，但这些体系、概念和工具只是基于创始人理念、力图匹配业务需求的一种“阶段性方案”，既不是开宗立派，也不具有普适性，而且其效果有夸大之嫌，不应该被推广。本书分为上下两篇。上篇从方法出发，分析了互联网大厂推崇的七大人才管

财务管理（第7版·立体化数字教材版）

本书由沃森和黑德合著，最大特色是具有一定的批判性。它一方面引导读者培养工具和技术的使用能力，另一方面用简洁的方式向读者展示公司理财的核心理念和关键领域。与一般的公司理财教学用书不同，本书在最后增加了两章——合并与收购以及风险管理。此外，书中选用了《金融时报》的文章并介绍了英国及其他国家的公司理财实践。这些内容有助于读者