本实验教程以用友U8.72软件为蓝本，详细介绍企业会计信息系统的应用。本实验教程共分十二章，在第一章中简略介绍了会计信息系统实验教程的特色、设计思想及使用方法。在第二至第十二章以用友ERP-U8.72为蓝本分别介绍了构成会计信息系统最重要和最基础的总账、报表、薪资管理、固定资产、应收应付、采购、销售、库存和存货管理等子

本书稿是作者根据自己在某家小型制造企业实施精益变革的真实经历，撰写的一部关于如何实施精益管理的作品。书稿共90000字，正文分6章：面对问题、启动、第一次单件流试运行、步入正轨、拉动生产、结束与随想。某钢管厂的质量、交付面临困境，厂长L先生邀请作者在工厂内推行精益生产管理。作者调研后，发现生产和工艺存在诸多需要改进之处

本书分为基础理论篇和实践案例篇两大部分。第一部分在介绍县域经济概念和特点的基础上，分别介绍了县域物流的概念及理论基础，县域综合物流体系的概念、建设要求和目标，县域物流发展的宏观背景形势，并介绍了县域综合物流体系的建设路径。第二部分以新疆若羌县为案例进行分析，首先介绍了若羌县的经济地理情况，然后分析了若羌县综合物流体系的

在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，更好地激发人的活力，让人能发挥所长、高效协同，都是实现更大组织效能的关键。而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以经营周期中不同业务阶段的组织动作为主线，以构成组织的核心要素如组织架构、组织机制、组织文化、人才等为辅线

美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之后写给使命为先的时代的精品力作！企业基业长青的战略密码在哪儿？如何在不确定的时代，超越财富指标，寻找更具价值的业务使命，激活品牌活力，塑造品牌的未来？本书通过联合利华、赛富时、高盛集团、沃尔玛、思科、惠普、麦当劳等知名企业有趣的品牌故事，讲述企业如何通过寻找满足社会需求和应对

经营是做正确的事，管理是正确地做事。经营是眼睛向外，是开源，是多赚钱，是从市场中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向内，是节流，是少花钱，是干毛巾也要拧出“三滴水”。20世纪是个生产管理时代，企业主要依靠管理提高效率，而当今所处的时代是个经营管理时代，企业主要依靠经营提高效益。在今天的高科技和新经济时代，面对诸多不确定性，企

在现代企业管理过程中，领导力和执行力起着关键作用。好的执行力必须有好的团队，强有力的组织必须有优秀的领导者。本书围绕管理中的领导力和执行力这个主题展开内容，对实际管理工作中遇到的种种疑惑和问题进行了探讨，促进管理类专业的学生结合实践教学深刻理解领导力和执行力的内涵。本书结合实践教学，在力求具有系统性、实用性的基础上，全

本书创新性地将企业风险分为经营风险、信息风险和市场风险，从实证角度深入研究创新投入对股票收益的影响，并进一步考察企业风险在二者关系中扮演的角色。然后分析了创新投入与企业经营风险之间呈现U型的非线性关系，认为相对于创新投入适度的公司，创新投入过高的公司经营风险较高，创新投入会导致上市公司和外部投资者之间的信息不对称，从而

本书为开放教育教材，涉及：企业参展的筹备工作(客户邀请与宣传，展位选择与展位设计，参展人员管理，展品选择及包装运输，参展策划方案的内容与结构)、现场操作(展位及展品的布置，展会期间展位工作，撤展)、后期工作(展后客户管理，展后客户分类追踪跟进，展后评估，参展工作总结)。

本书是高等学校会计学、财务管理专业系列教材之一。本书的内容主要包括财务会计基本理论的阐述；资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六个会计要素的确认、计量和具体账务处理；财务报告的编制；会计调整等几大方面。本书配套有重点章节教学视频，以二维码的形式在书中呈现。本书可作为会计类专业课教材，也可作为社会人员培训用书。本书2