本书共设计了六个教学项目、十二个教学任务,主要内容包括配送中心调研方案设计与实施、货物入库作业方案设计与实施、货物库内作业方案设计与实施、货物出库作业方案设计与实施、货物配送作业方案设计与实施及货物储配作业优化方案设计与实施。
本书针对大多数财务会计类专业学生没有数据结构基础知识、没有代码编写经历的现状设计全书内容。本书设计了两大部分,第一部分介绍Python大数据分析基础知识(项目一-项目五),第二部分介绍Python在财务会计类专业的实践应用(项目六-项目九)。
本书作者从根本上给出了能让现代企业在剧变中实现10倍速增长的未来指南——成为指数型组织。指数型组织和线性组织相比,优势在哪里?如何判断自己的组织是不是指数型组织?指数型组织有何特点,如何帮助企业实现10倍速增长?如何从零开始创建指数型组织?如何让自己的组织转变成指数型组织?作为公司的普通员工,指数型思维对我们的意义是什
本书包括总报告、问卷调查分析报告和专题报告内容,以风险视角透视新发展阶段的2022年企业成本特征,提出了相应的政策建议。
本书对阿米巴经营模式中的激励机制这一核心模块的实操步骤进行分析和指导,包括阿米巴激励机制设计、薪酬设计、奖金设计、股权激励方案、阿米巴合伙制等内容。阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中,管理者应找准员工的真正需求,并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让
本书是针对中小微企业的管理培训用书,集“理论+工具+案例”于一体,提供了成体系的盈利方法。一个企业从诞生到盈利,需要一整套系统在背后作支撑,抛开盈利的表象,从内在逻辑来看,支撑一个企业盈利的系统主要有9个方面:战略系统、组织系统、文化系统、势能系统、机制系统、流程系统、绩效系统、执行系统、客服系统。全书深入浅出地介绍了
本书分为上下两篇,旨在让国有企业以战略规划和文化自信等主题为切入点,提高思想认识,积极创新改变,主动拓展实践,找到适合国有企业发展的新思路。开卷有益,无论是国企领导者还是对企业管理有兴趣的读者,读完本书都会有所收获。
本书共上、下两篇,共7章,包括国企改革历程回顾与展望、国企改革顶层设计、国企改革的实践经验、国有企业法人治理与决策的历程与演变、完善国有企业法人治理结构、国有企业法人治理结构与其他方面的融合发展、地方国有企业法人治理的实践经验。本书既有国企改革的理论基础分析,也有国企改革的成功经验分享,能够为企业管理者带来企业发展的启
本书基于国内外已有研究成果的文献梳理,依据二元经济结构理论、钱纳里和塞尔昆的结构变革理论、分工理论、非均衡发展理论、新经济地理学理论等相关理论基础,构建了以“技术创新——产业结构升级——集聚经济效应”为基础的城镇化与工业化互动协同发展分析框架,刻画了不同工业化阶段城镇化与工业化互动发展的阶段性特征规律。在新经济地理学模
长期以来,我国一直致力于推进传统产业的转型升级,虽取得了一定成效,但现阶段仍存在产业结构不合理、产品附加值偏低、企业技术创新不足等瓶颈问题。究其深层次的原因,不难发现主要还是我国产业发展中的体制机制弊端使然。因此,深入研究分析我国产业转型升级的体制机制障碍,进一步推动相关体制机制的创新,对于我国未来产业结构转型升级和经