本书融计量经济学基础理论和实践案例为一体,以截面和面板数据模型的现代观点为主,适当介绍因果识别的基本理念和技术。全书形成了一个既完整又独具特色的内容体系。本书详细论述了现代观点下的计量经济学基本理念和理论基础,着重讨论现代多元线性回归模型构建和回归过程中面临的模型设定问题,围绕内生性这一核心概念介绍相应的处理方法和技术
本书按照“强化基础、提升技能、突出综合应用”的思路,依托财务决策软件平台,以财务管理、会计、报税员等岗位所需核心技能为出发点,精心设计了课程导读、实训平台介绍、企业设立、采购管理、生产管理、销售管理、其他业务管理、实训企业会计业务处理、财务共享服务中心在平台中的应用、熟悉企业纳税业务及实训课程总结11个项目,若干个任务
本教材的编写参照高等学校土木工程专业指导委员会课程大纲、人事部及住建部相关执业资格考试大纲进行编写,以工程项目管理概论为基础,进而根据工程项目管理“一沟通三控制六管理”的管理框架阐述项目组织管理与沟通,工程项目质量控制,工程项目进度控制,工程项目成本控制,工程项目职业健康安全与环境管理,工程项目合同管理,工程项目信息管
本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和研究成果的基础上,密切结合国内企业采购管理的实际情况,介绍了采购管理的基础知识、基本方法和采购管理的前沿问题,旨在帮助学生较为系统、全面地了解采购管理理论,为其日后的实际工作提供一个基本的分析工具。本书在借鉴和吸收国内外采购管理理论和研究成果的基础上,密切结合国内企业采购管理的实际情
本书全面阐述了审计的基本原理、基本理论和基本方法,深入透析了审计的业务循环、主要程序与工作成果,系统介绍了审计的职业道德、准则规范及相关业务。本书基于注册会计师审计准则、国家审计准则和内部审计准则,进行了全面的修订。全面阐述了审计的基本原理、基本理论和基本方法,深入透析了审计的业务循环、主要程序与工作成果,系统介绍了审
本书主要内容包括企业内部控制的发展与监管要求、企业内部控制的概念、目标与构成要素、企业内部控制规范、财务报告内部控制、企业风险管理、企业内部控制的程序与方法、企业内部控制评价、内部控制审计、行政事业单位内部控制、内部控制案例与分析。
本书中较为完整地记述了新中国成立以来国有企业发展的历程,介绍了改革开放前党和国家关于国有企业管理制度和发展变化过程,特别是论述了改革开放后国有企业改革的历史背景和改革逐步发展的过程。
全书分上下两篇,共十二章,内容包括(1)解析领导力的本质内涵,从心理学、社会学等多个角度探讨何为真正的领导力,并通过实例分析不同类型的领导者特质;(2)详细阐述构建领导力所需要的关键素质,如决策能力、团队协作、情商管理、创新思维等,并提供相应的训练方法和自我评估工具;(3)针对不同的组织环境与业务场景,如危机处理、变革
作者在企业财税领域工作了三十多年,拥有良好的财商思维。在做了三年的总经理、七年的董事长以后,更加充分意识到财商思维对于企业决策者的重要性。通过此书,帮助读者看懂财务报表、做对经营决策,引导读者以数据驱动经营,用管理创造效益,倡议企业经营管理紧紧抓住三个关键点:利润、效率和风险。
本研究旨在从技术、网络与社会资本等方面,多维度分析后发企业数字化转型的绩效,并在实证分析的基础上,提出了后发企业数字化转型的战略选择和实施路径。这不仅为后发企业制定有效的数字化转型策略提供理论支持和实践指导,而且有助于后发企业在数字化时代中把握机遇,应对挑战,以期在激烈的市场竞争中取得成功。