本书从企业面临的外部环境与内部核心竞争力的建设出发，阐述了打破企业内部困局、创建营销生存的企业文化、营销团队在企业核心竞争力建设中充当的角色，企业从战略到产品生命周期管理、企业营销管理以及企业应负的社会责任等内容，全面介绍了营销在当前企业中的重要作用，以及对企业持续成功发展的重要影响。

本书以公司战略与风险管理为主题，全面反映了企业风险管理理论、方法和实践的最新进展。既是对COSO2017年发布的《企业风险管理整合战略与绩效》的回应，又是对我国注册会计师公司战略与风险管理考试大纲的深入解读。本书具有如下特点：1.本书不仅介绍了公司战略和风险管理的一般知识，而且创造性地提出了公司战略风险管理的解决方案弹

本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟，较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑，是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势进行判断与思考能力的通俗读物。书中对新质转换，即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展

本书是著名经济学家和金融学家斯蒂芬·罗斯教授等的新作。作者对公司理财课程的精髓进行了提炼，同时保留了传统的公司理财理论及现代理财方法，关注公司理财的核心概念及其必要的应用。第6版具有以下特色：·在内容的广度和深度两方面进行取舍，只介绍财务学理论的精华。全书共18章，可以在一个学期中讲授完。&

本书共设计了12个项目，即项目与项目管理、项目的管理过程与项目的生命周期、项目的干系人管理、项目的整合管理、项目的范围管理、项目的进度管理、项目的成本管理、项目的质量管理、项目的资源管理、项目的沟通管理、项目的风险管理、项目的采购管理。本书以工作过程为导向，突出任务驱动，强化实训环节，注重对学生实践能力的培养。本书通过

《会计理论专题》分为四个专题，共计十二章。专题一会计基本理论与会计相关理论，介绍了会计计量模式、会计信息质量约束、会计政策、会计估计与盈余管理等内容；专题二会计服务地方经济发展，介绍了生物资产、石油天然气开采和政府补助等内容；专题三财务呈报，介绍了中期财务报告、分部报告和上市公司财务报告等内容；专题四新质生产力的会计反

本书包括十章内容。第一章为财务分析基础篇，主要介绍财务分析的理论基础、信息基础与方法基础，分析上市公司财务报告特征，重点讲解哈佛财务分析框架。第二章∽第六章为财务报表分析，从会计分析角度介绍财务报表分析内容与方法，主要包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、合并财务报表分析等。第七章∽第八

"本书将基础理论和实际案例相结合，系统介绍了供应链管理的理论和方法，吸收了**的研究成果，反映了供应链管理的发展趋势，采用了富有创新的体例设计。其内容和体系安排的特点是：在阐明供应链管理基本理论的基础上，系统阐述供应链管理过程中应用到的技术和方法，并对供应链管理发展趋势进行描述。本书在体例设计上力求探索教学改革，每章设

数字化创新创业管理与实务

《设计领导力:创新系统商业》是国际体验设计大会演讲案例的论文集，汇聚了数位当下具有影响力的国内外知名企业的设计师、商业领袖、专家的实践案例与前沿学术观点，分享并解决了新兴领域所面临的问题，为企业人员提供丰富的设计手段、方法与策略，以便他们学习全新的思维方式和工作方式，掌握不断外延的新兴领域的技术、方法与策略。《设计领导