稻盛和夫90岁收官之作！ 中文版首次独家出版！ 全面、完整、系统、准确的经营十二条读本！ 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！ 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的12条法则！ 经营十二条是在经营

对企业异质性的重视是近年来经济学各领域发展的重要推动力之一，正在给宏观经济、产业经济、国际贸易、金融等各个经济学领域注入全新的活力。本书提出企业生产率、企业成本加成率和企业产能利用率等重要企业异质性的结构估计方法。这些方法同时考虑企业在投入和产出两方面的异质性，而且不需要使用详细的产品产量、质量特征甚至企业层面价格的数

本书共九个项目，分别讲解了Excel的基础应用、日常管理表格设计、销售库存管理表格设计、工资管理表格设计、固定资产卡片设计，以及折旧函数的使用、财务会计报表设计、财务图表应用、财务数据透视分析和综合技能训练。内容涵盖表格设计、数据运算、数据分析、筛选、分类汇总、图表应用和打印设置等。本书配有相应的表格数据、习题答案和实

本书聚焦产业链政策理论与实践，分析了产业政策的演进和面临的新问题。其次，又围绕产业链政策实践，梳理总结出各地方开展产业链政策实践探索的典型模式。再次，从理论基础、概念内涵、主要特征、概念辨析等方面探讨产业链政策相关理论，并创新地构建了由产业链节点政策、产业链连接政策和产业链价值政策组成的理论框架体系。最后，针对我国产业

本书全面介绍了如何对企业生产经营管理所拥有及需要的资产进行分析、整理，形成企业数字资产。企业数字资产必须独立于企业的生产经营管理流程才能更好地实现共享与复用，同时也必须与相关流程紧密结合才能实现持续的价值创造。为实现这看似矛盾的目标，本书通过案例详细阐述了企业数字资产规划和建设的一系列方法和工具，以及所有工作的具体步骤

本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重点介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方

对于刚入行的产品经理来说，“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。如何“做好”？解法是利用产品方法论，本书结合作者亲身参与项目的经验，整理了能做好绝大多数产品功能的方法论，相当于一部产品功能自查手册，介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验，以及产品经理五大能力的培养方

本书为企业引导者与培训者全面介绍了焦点讨论法的内涵和具体应用，对其四个层次问题进行了精彩阐述。全书分为两部分。第1部分介绍焦点讨论法的理论与实务。通过介绍职场对话的重要性、纵览焦点讨论法、焦点讨论法的架构、引导一场焦点讨论和从头开始准备焦点讨论的步骤，帮助读者从理论基础到具体操作全方位了解焦点讨论法的内涵和外延。第2部

设计管理是设计团队实现目标的重要保障。本书内容包括设计管理概述、产品开发的管理、用户需求研究的管理、产品生命周期的管理、产品设计团队的管理、产品推广运营的管理、品牌创新设计与发展的管理，共7章，以理论+案例的形式详细介绍了设计管理的对象、方法、策略及主要研究内容。

本书聚焦未来产业，从概念内涵和重要特征、发展趋势、发展模式、产业成长性等维度展开深度剖析。站在当前的视角，梳理了主要国家布局发展未来产业的战略举措和经验；站在历史的视角，系统归纳了历史上"未来产业”的六大类发展模式；站在未来的视角，创新设计了未来产业成长性象限评价模型和指标体；最后以我国未来产业的发展为落脚点，结合我国