本书依据《企业内部控制应用指引》编写，致力于构建全方位的内部控制制度管理体系。用制度规范、约束和指导企业各项经营管理业务活动的开展，防范企业经营管理风险，增强企业核心竞争力，促进企业高质量发展。本书提供了142个制度，用一系列精细化的制度营造完善的内部控制环境、提供极具针对性的控制手段，以“人人参控，人人受控”为原则，

本书是一本对内部控制风险点进行识别、评级与管控的图书。识别、评级与管控内部控制风险点可以有效助力企业内部控制体系的建设，但开展可靠、可控、可行的内部控制风险点识别、评级与管控工作并非易事，而是一个广而专、专而精、精而尖的系统工程。本书以“风险识别、评级”为基础，以“合规管理”为重点，以“精确管控”为目的，进一步梳理了企

这是一本指导企业如何做好内部控制工作的图书，它立足工作流程，聚焦企业风险控制点，面向业务，提供解决措施，对于企业建立内控体系，编写内控流程手册，有很强的实用价值。本书共118个流程和内部控制矩阵，涵盖内控管理18大部分，用以帮助企业设计全面、完整的内部控制流程体系。本书以流程为基础分解企业内部控制的痛点、难点、要点，通

本书牢牢把握“敢为人先、务实开放、崇信守法、爱国奉献”的新时代粤商精神，精心挑选了制造类、能源类、民生类三大板块的十一家粤商企业案例，从经济、文化和历史等多个角度分析了粤商企业面临的热点、难点、痛点，清晰展现了粤商企业的绿色化与数字化转型升级之路，总结出可复制可推广的企业高质量发展模式，以便助力传统企业转型升级。

为庆祝建党100周年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面回顾成都市落实习近平总书记关于成都建设“公园城市”要求和“建设践行新发展理念的公园城市示范区”的创新探索历程，重点总结成都肩负公园城市“首提地”政治责任和建设“示范区”时代使命，遵循“一尊重五统筹”城市工作总要求，深化城市理论探索，推动城市规划理念、空

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在中国式现代化和中国式管理的探索之路上，以华为为代表的优秀企业遵循双赢的原则，基于薪酬治理的理念，与员工建构利益共同体、命运共同体，真正实现了企业有发展、员工有获得感。 本书聚焦基本理念和方法，在归纳传统模式不足的基础上，系统提出了薪酬治理的“一二三四”模型——一个组织薪酬包、二种来源（授予制、获取分享制）、三套机制

本书在保持第二版特点的基础上，依据新的法律法规和准则，参照国内外文献，规范理论阐述和实务操作方法。本书由资产评估基础、常见各类资产评估原理、行业管理三篇构成，主要包括：总论、资产评估的基本程序和方法、资产评估报告、机器设备评估、房地产评估、无形资产评估、流动资产评估、长期投资及其他资产评估、企业价值评估、资产评估报告和

本书是关于会计和财务基础知识的教材，内容包括财务会计、管理会计和财务管理。财务会计部分主要介绍财务状况、财务业绩和现金流量的计量与报告，以及财务报表分析；管理会计部分主要介绍成本相关性、成本习性、完全成本法和预算；财务管理部分主要介绍投资、融资和营运资本管理。本书侧重讨论会计和财务的基础理论和基本概念，关注信息使用者如