全书内容分为两篇:模型实现篇和案例分析篇,各包含5章。本著书旨在让读者借助新的大数据分析实用工具,让财务会计专业的师生和广大的财务会计业务人员有能力自我建立财务报表分析模型,提升财务报表分析能力和效率。同时,本书将技术和业务有机结合,提出新的财务报表分析逻辑框架,并按不同公司的经营战略和盈利模式,基于模型分析提供一系列

本书是方永飞老师“赢在中层”课程经历20年、数千场课程打磨后的结晶。它从企业经营面临的形势和考验入手,结合企业的未来形态,从职业化、体系化、高效执行等多个方面为企业中层提供了相应的对策和解决方案。本书可以配合《绩效飞轮》一起使用。中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的助推器。企业可持续发展的关键,在于企

本书作者佐藤将之是亚马逊(日本)公司创始成员,也是资深企业咨询专家。他以在亚马逊工作20多年的亲身经验,系统梳理并解读了驱动亚马逊持续增长20年的人力资源战略--以OLP领导力法则为底层逻辑,构建起来的从选人、用人、育人再到文化建设的人才体系,包括亚马逊人才制度和战略、人才培养方针、确保员工与企业共同成长的人事评价机制

本书主要介绍了迈尔斯布里格斯类型指标(MBTI)在教练工作中的实践,MBTI可以指导教练和领导力发展,为教练的工增加巨大的价值,对于教练认清自己、评估客户也有很大作用。对于任何有兴趣在他们的指导、管理或领导中使用任何心理测量学的人来说都是必不可少的读物。

本书研究了如下内容:首先,研究单一污染物的排放许可制度下闭环供应链网络成员企业的行为分析;将单一污染物扩展到多污染物,分析了多污染物排放许可证交易制度对闭环供应链成员企业决策的影响;引入生产技术投资和减排技术投资,对技术投资下供应链网络进行均衡分析,确定最优投资额;其次,基于闭环供应链网络探讨污染税税率设定问题;再次,

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本书中可以了解作者最新的研究,作者说明了组织在创建勇敢文化时会感到挣扎的原因,在这种文化中,应该鼓励员工贡献自己的最佳思维。领导者可以学习成熟的勇敢文化创建模型和工具,并在各级别组织中应用这些模型和工具,以重新激发员工的积极性。此外,还可以通过案例了解来自世界各地公司的实践经验,学习如何在自己的组织中应用这些策略和技术

本书内容从企业战略差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务规划把机会转化为关键任务,通过组织能力提升保障关键任务的落地,以战略、业务、组织能力为提升要点,帮助企业进行系统化的学习。通过众多的案例示例、咨询落地的辅导案例,以及讲师自身的工作经验分享,帮助企业深刻理解每一阶段工

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