本书在深刻分析以往国有企业文化建设成败得失原因及经验和教训的基础上，从打造世界一流企业的目的出发，以国际化的视野，从全新的角度，全面系统地对国有企业的文化建设归纳总结出了一套理论和方法。全书共分为3个部分：理论方法篇分析了国企新的竞争力从何而来，对国外优秀企业文化和中国传统文化进行了研究借鉴，终确定我们选择走中国特色国

企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是高等学校会计学专业主要课程教材之一。本书体现作者关于财务状况质量分析的最新研究成果。本书以“企业财务状况质量分析理论”为主线，全面阐述对企业财务质量进行系统化分析的方法，强化了财务报表中的战略分析视角。本书呈现了作者近期采集和整理的最新的具有代表性的中国上市公司的案例，这些

本书阐释了原创的中国大城强城指数、制造业景气先行指数、城市资本活力指数等重要概念，解读了发展与平衡的关系、城市和农村的关系、城市群和都市圈的关系、都市圈内部的中心和外围的关系，为社会各界预测宏观经济及城市发展趋势提供了重要支撑。

本书从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。

本书不仅适用于站在管理层上的人,也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思考问题的人。在当今时代,传统的支撑公司的价值观、制度、商业模式开始过时,公司该如何生存下去呢?正是依靠创新。很多人一边说着“我要创新”却一边回到座位单纯地执行操作,实际上,这并不能叫作“创新”。但是,与其考虑“这是不是创新”,不如考虑“现在要做的

本书以2006—2017年A股上市公司为研究对象，考察了经济周期对企业研发投入、研发效率和研发补贴效率的影响。研究发现：第一，我国研发投入呈逆周期变动，经济紧缩期研发投入更多，经济扩张期研发投入更少。第二，我国研发投入的逆周期变动源于政府扶持，而非西方学者提出的“机会成本假说”。具体而言，在经济紧缩期，企业获得了更多的

本书讲的是如何在企业内部找到隐藏的资源，从而创造出新的财富。作者认为，大多数企业内部都存在被忽视的资源，它们切实存在，人们却没有注意到。当学会发现并重新配置这些资源时，就能创造巨大的影响力，通常无须进行额外投资。书中提出重新组合、资源过滤和正确提问等十大原则，帮助读者从既有资源开始，减少不必要的风险，实现新的增长。

本书以传统物流与供应链的形式为线索，结合企业物流管理与供应链管理实务，系统阐述了智慧物流与智慧供应链的产生路径与实践过程。智慧物流部分主要包括了传统物流如何转型升级实现智慧化、智慧仓储、智慧运输以及智慧物流信息系统。智慧供应链部分的内容包括传统供应链转型升级成智慧供应链的路径、现代敏捷供应链、现代大数据供应链、现代精益

本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解，除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析，还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货，具有很强的可读性。 本书共有10章。第1～2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维，从宏观