本书作者具有多年企业工作经验和一线教学经验，在实践中积累了大量的优秀成果。这些经验和成果保证了本书结构设计的系统性和实操性。本书以项目为载体，将工作过程转变为学习过程，并通过让学生边“理论”、边“实操”、再总结的形式，引导学生自主学习，教师与学生实现充分的互动，体现了经管类一体化课程改革的成果。本书提供有足够的原创案例

本书共有15章，包括走进精益生产、生产安全管理、5S管理、目视管理、标准化工作、全员生产维修、现场质量管理、工厂物流、智能制造、PDCA与一页纸报告、实际问题解决、现场改善、价值流改进、班组管理、互联网+精益实训工厂。

工作分析是现代人力资源管理大厦的基石。三位作者合著的这本书包含了关于工作分析的各项重要主题，从专业视角解析了可供学习的工作分析方法，以及如何应用这些方法来解决工作场所中的常见问题。读者可以学习到如何使人们更高效地开展工作、改善招聘和培训、使工作更加安全，并提供一个令人满意的工作环境等。

企业家是一个流行词汇，是当代经济体系的重要组成部分之一。他们是一群创建企业来填补市场需求缺口的人，承担着绝大部分的市场风险。通常，企业家也是创新者，他们运用新的想法来满足消费者的需要。就此意义而言，真正的企业都具有一种企业家精神，而这种精神会让世界变得更美好。 本书收集了世界各地多年来标志性商业人物的故事、经验和言论，

本书在深刻分析以往国有企业文化建设成败得失原因及经验和教训的基础上，从打造世界一流企业的目的出发，以国际化的视野，从全新的角度，全面系统地对国有企业的文化建设归纳总结出了一套理论和方法。全书共分为3个部分：理论方法篇分析了国企新的竞争力从何而来，对国外优秀企业文化和中国传统文化进行了研究借鉴，终确定我们选择走中国特色国

企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是高等学校会计学专业主要课程教材之一。本书体现作者关于财务状况质量分析的最新研究成果。本书以“企业财务状况质量分析理论”为主线，全面阐述对企业财务质量进行系统化分析的方法，强化了财务报表中的战略分析视角。本书呈现了作者近期采集和整理的最新的具有代表性的中国上市公司的案例，这些

本书阐释了原创的中国大城强城指数、制造业景气先行指数、城市资本活力指数等重要概念，解读了发展与平衡的关系、城市和农村的关系、城市群和都市圈的关系、都市圈内部的中心和外围的关系，为社会各界预测宏观经济及城市发展趋势提供了重要支撑。

本书从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结”、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。

本书不仅适用于站在管理层上的人,也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思考问题的人。在当今时代,传统的支撑公司的价值观、制度、商业模式开始过时,公司该如何生存下去呢?正是依靠创新。很多人一边说着“我要创新”却一边回到座位单纯地执行操作,实际上,这并不能叫作“创新”。但是,与其考虑“这是不是创新”,不如考虑“现在要做的