本书是国内首次对11个重点产业的数字人才发展的全面梳理与分析，观察中国产业数字化进程现状，发掘企业数字化转型中的关键问题，分析数字化人才现状与趋势，并针对困扰绝大部分企业的“数字化人才不足与培养”问题提出了一些针对性的解决方案，以供有关企业参考，能助力更多的企业成功数字化转型。书中概述了中国企业数字化发展的背景与趋势；

作为共享经济下智慧物流的一种新形态，协同物流网络的核心理念是“开放共赢、共享网络、全局协同”，通过对网络中物流活动与资源的**化匹配，盘活现有的存量资源，实现集约化经营目标。本书汲取和吸收了国内外物流研究的思想精髓，在充分考虑协同物流发展现状的基础上，介绍协同物流网络的构成要素、基本特征和运行机制等，并详细阐述不同情形

本书以一级建造师考试大纲及教材为纲领，以现行法律法规、标准规范为依据，以历年真题为载体，在突出考点分布和答题技巧的同时，兼顾建立本科目知识体系框架，并与各专业实务中的专业管理呼应，提供管理依据及法理基础。本书以考点为框架，通过一建、二建经典真题与考点的筛选、解析，方便考生抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决

本书从关系动力学的角度解析中国家族企业传承的问题，基于作者提出的“传承七灯”理论，结合七年来深入多个行业头部家族企业传承工作现场的实践经验，就普遍存在的典型问题给出了自己的答案，尝试解决中国家族企业传承中普遍存在的隐痛，为理顺家族内部关系，培养新一代的个人领导力提供关键路径。

非正规部门在非洲的增长和经济发展进程中占据中心地位。但对这个部门的现有知识储备非常少。本书旨在提高对西非非正规部门企业复杂现状的理解。它详细描述和分析了非正规部门企业的特点和运作，其在经济中占据优势的原因，正规企业与非正规企业之间的关系，非正规经济对经济发展的影响以及经济政策方面的适当回应。 这项研究重点关注的企业集中

《物业管理工作中的108个怎么办》是针对新手物业主管而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与事务管理，第二个月——客户服务与投诉管理，第三个月——安全管理与风险防范，第四个月——员工配备与激励管理，第五个月——物业维护与绿化管理，第六个月——社区事务

本书主要介绍了人力资源法律、合规、风险、内控管理中的操作规范，梳理了103个风险点、116个问题、14个制度、29个流程、18个模板，有助于人力资源管理工作者规避因不当操作带来的用工风险，降低用工成本，规避劳动争议的发生，实现用人单位用工的合法化、合规化、合理化。本书适合企业高层管理人员、人力资源管理人员、企业法务人员

《高级财务会计（第2版）》根据中华人民共和国财政部**发布的《企业会计准则(2022年版)》，阐述了企业特殊业务、财务报表调整、企业合并、合并财务报表等会计理论与实务，包括外币折算，债务重组，非货币性资产交换，政府补助，或有事项，借款费用，租赁，股份支付，会计政策、会计估计及其变更和差错更正，资产负债表日后事项，每股收

《会计报表分析》围绕企业财务状况质量分析理论构建战略视角下的会计报表分析框架，将会计报表分析内容与**的会计准则概念体系和报表体系紧密结合，将会计改革中蕴含的**会计理念融入会计报表分析的相关环节，精耕细作，介绍了资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、会计报表附注分析、合并会计报表分析等内容

没有**的企业，只有时代的企业。每隔二三十年，世界上总有一批伟大的企业在旧时代巨人倒下的废墟上诞生，随之产生相应的管理哲学、策略与方法。本书是一部原创性著作，围绕建立生命型组织的主题，旨在帮助各级管理人员成功实现数智化转型。本书分上下两篇，上篇总结了管理百年历史上5次大的范式转移，着重论述了第五代管理范式12个方面的思