本书从网络社会国家凝聚力的变化表现、机理、特质、模式等多方面进行深入分析研究，对于了解网络社会发展规律，加强网络社会治理和建设有着重要的学术价值。当代中国社会的日常工作学习对互联网的依赖程度日益加深，如何引导公民在网络社会中思想变化和价值取向，增强权利和义务意识，自觉调整和规范自己的网络行为，形成网络言行合力，增长网络

本书主要以社会学为基础，参考了人类学、人口学、政治学及种族与族群研究等领域的相关理论、方法和案例，结合了定性研究与定量分析，介绍了马列主义民族理论、西方民族社会学、中国传统族群观和族群关系史等内容，以及大量国内外的研究实例。 第二版在前版的基础上进行了全面修订，补充了近些年来国内学术界对我国民族理论研究的新发展，更新了

当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的主流或多或少存在着某些根本性的不同时，你不愿意就此屈服，又不希望因造反而丧失职业前途。 比如： 你希望保持工作和家庭的平衡，不愿意周末加班，而你所在的组织却强调每分每秒都要创造价值，如何安身立命却不委曲求全？ 你的一项方案对于公司来说不仅能保证赢利的持续性，更能

我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发

随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。 要么与我无关，要么我管，你就别插手！ 咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的？！ 这些就是典型的中毒表现。 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永

领导力的软技巧，解决工作中迫在眉睫的问题 教你领导过程中，如何面对问题，驾驭风险 在本书*部分中，我们讨论领导的过程为什么危机四伏，以及人们如何在危机中被迫出局。 第二部分，我们提出一系列采取行动的想法，降低被孤立的风险。 第三部分，我们探讨领导者避免自行失败的途径。我们的观点关注实施领导过程中至关重要却往往被忽视的

作者通过对24位怪杰、17位极客的采访，作者使我们较深入地了解了极客和怪杰的内心世界，也深刻分析了其异同点、形成的时代、家庭背景、个人因素，总结成长为伟大领导者的特征和经验。 提出了铸造商业领袖的领导发展模型，赤子态熔炉适应能力及凝聚力等，帮助你了解领袖在不同时代是如何发展的，并预测哪些人更有可能成为领导者。

本书注重理论与实践相结合，围绕“讲清原理知识、评析案例实质、巧设情境训练”的编写思路，系统地讲述了沟通的基本知识、自我沟通、沟通的自身因素、沟通与礼仪、沟通方法、沟通法则等内容，并设置了丰富的课堂活动和课后拓展，以帮助学生拓宽视野，提高理论水平和实践能力。本书可作为高职高专院校各类专业的教学用书，也可作为希望提高沟通交

本书从介绍学历教育为什么要开展研究和论文写作入手，明确课程训练目标，介绍研究的基本特点和规律，然后按照论文选题、文献综述、构建研究框架、选择研究方法、收集数据、数据分析、进行研究总结和撰写论文，以及投稿和发表等过程逐步展开，以范文写作过程及遇到的实际问题为例，逐步推进，环环相扣，从而将研究和写作过程及对应的知识和技巧传

本书是一本超高效管理时间的指南，能教会读者怎样将计划执行周期从12个月缩短至12周。 大多数企业和个人通常都以12个月作为一个执行周期来制订年度目标和年度计划，而本书将一年重新定义为12周，打破年度思维模式，避免工作中的低效率。在仅有12周的一年中，人们没有满足现状，而进入紧张工作的时间。本书教会读者正确理解当下*紧要