《我们如何思维》是美国极具影响力的哲学家、教育家约翰·杜威的经典教育著作，也是现代教育理论、思维科学领域的奠基之作，自问世以来，深刻影响着全球教育界与个人成长领域。本书系统阐述了人类思维本质与批判性思维的实践方法。它不仅剖析了思维的过程、逻辑与方法，还结合大量实际案例，生动阐述了如何培养科学思维习惯与解决

本书建立在更严谨的研究基础上，为教育工作者构建了一套基于认知科学的学习模式与教学方法，揭示了教学策略背后的关键研究成果，并提供了能促进深度、持久、有意义的学习的14种高效教学策略，如认知兴趣线索、可视化教学、高水准提问和学生解说、针对性支持、指导性探究活动、结构化问题解决等。这些策略都在7项或更多研究中发现，在多个年级

恐怖的人偶游戏，早在他苏醒的那一刻，就开始了……雨村慎介是一名调酒师，某日下班后突遭陌生人袭击，险些丧命，并因此失去了某段记忆。他们都知道一切，只有身为凶手的我毫不知情……岸中美菜绘在一场车祸中丧生，她的幸福人生骤然终结。滔天的恨意与怨念，是否已化为恐怖的杀意？人

克莱顿·克里斯坦森、惠特尼·约翰逊推荐；2019年法兰克福书展十大商业书；《金融时报》《福布斯》力荐创新领导者读物。 让自身能力与快速变化的市场需求保持同步，是这个时代人们面临的最大挑战。工作场所正在经历AI人工智能自动化和数字化的大规模转型。关键技能和专业知识对于职场人未来的成功至关重要。

本书是伊曼纽尔·列维纳斯的代表作之一。书中论及了多位著名哲学家和文学家，如克尔凯郭尔、马丁·布伯、德里达、普鲁斯特、策兰、阿格农和布朗肖等，每篇文章都围绕列维纳斯哲学问题域中的某个特定问题展开，既呈现了列维纳斯本人的思想来源，也为有关其思想的核心议题如现象学、犹太哲学、存在主义、对话哲学、解

本书深入剖析了决定日本经济走向的核心冲突：充满活力的新兴创业企业(瞪羚企业)与根基深厚的传统企业巨头(大象企业)之间的博弈。二战后，以大型企业集团为主导的发展模式缔造了日本经济奇迹。然而，面对数字化浪潮加速、人口老龄化加剧以及国际竞争格局剧变，这一模式的僵化与创新乏力日益凸显。与此同时，由风险资本支持的初创企业凭借敏捷

寻路难，行路难。世界正经历百年未有之大变局，影响企业发展的变量越来越多。无论企业还是个人，跟着别人开车的挑战越来越大。一方面是好抄的作业、好做的产品、好打的市场不多了，寻路难成为大问题。另一方面，行路难的问题也在升级，市场越来越卷，全球性产能过剩，底盘不稳、平常功夫不到家的企业或个人出局的风险大为增加。要寻路需先行路，

本书通过小翼和爸爸在机场的乘机经历，展现了飞机起飞前各项地勤保障工作的工作流程。详细描绘了机场中执行各种任务的特种车辆（如牵引车、加油车、清洁车等）的功能、操作过程（如连接管道、装卸等）及其在机场高效运转中的关键作用，满足孩子们对机场特种车的好奇心和对幕后故事的求知欲。

在商品内卷时代，消费破局需从人切入，依客户核心需求倒推产品研发、销售链路等环节，才能把握客户圈层，实现销售增长;若不透彻研究客户，恐寸步难行，甚至被市场淘汰。本书由陈志嵘导师携手黄蕾、忻焕灵、闫静怡、李遇时等导师，基于国内一线销售实战经验总结而成，是一本兼具实用性与趣味性的工具书。本书通过漫画解读与干货提炼的形式，让读

所谓顽固，不过是把喜欢的事做久一点。在数字阅读汹涌而来的时代，实体书店成了逆水行舟的勇士，艰难守护着纸质书的温度。时晨，这位热爱推理的上海作家，以书为舟逆势而上，在创作之余毅然创办了一家侦探推理小说专营书店谜芸馆。从推理作家到书店老板，从第一次创业失败的孤岛书店到现在仍然挣扎求生的谜芸馆，当世界催促你投降，顽固是最优雅